Magnifying glass Close

Adblocker is geactiveerd!

Op deze website worden advertenties getoond. Van de advertenties wordt de redactie betaald. De redactie verzorgt het nieuws op deze website. Zonder advertenties geen nieuws. Zou je je adblocker daarom willen uitschakelen

Benchmarking

Benchmarking wordt steeds vaker gebruikt binnen inkoop. Bedrijven vergelijken hun processen en kosten met soortgelijke ondernemingen om hun eigen processen te verbeteren en daarmee kosten te besparen. Benchmarking wordt ook gebruikt om ‘de norm’ te bepalen, waardoor een onderneming kan zien of ze momenteel marktconform opereert. 

Bij benchmarking wordt er een referentiepunt gezocht, waaraan de bedrijfsactiviteiten gespiegeld kunnen worden. Dat punt treedt vervolgens op als je referentiekader. Benchmarking is niet een eenmalig iets. Het is een gestructureerd leerproces om eigen prestaties te verbeteren.

Voordelen

  • Verkrijgen van objectief beeld van de concurrentiepositie;
  • Verbeteren van interne en externe processen;
  • Vaststellen van realistische doelen;
  • Beter inzicht in de sterke en zwakke punten.

Nadelen

  • Gevonden verbeteringen worden vaak niet doorgevoerd;
  • Moeilijk om een referentiekader te vinden;
  • Moeilijk om kosten te vergelijken;
  • Te grote verschillen tussen het bedrijf en de benchmark.

Typen benchmarking

  • Interne benchmarking: vergelijking met andere delen van hetzelfde bedrijf;
  • Concurrentiebenchmarking: systematische vergelijking met directe concurrenten;
  • Functionele benchmarking: vergelijking met niet-concurrerende ondernemingen;
  • Generieke benchmarking: vergelijking van bedrijfsprocessen.
Partner van Inkoperscafé:

Onderwerpen

Sluiten

Inloggen met

of met e-mailadres

Mis niets en ontvang gratis E-book!

Schrijf je nu in voor de wekelijkse nieuwsbrief. Ontvang het laatste inkoopnieuws automatisch in je mailbox en ontvang het e-book 'De 6 juridische topics bij de inkoop van IT'.