Centrale inkoopfunctie

Bij een centrale inkooporganisatie is de inkoopafdeling meestal verantwoordelijk voor de strategische inkoop. Verder doen de medewerkers van de inkoopafdeling een beroep op de interne klanten bij het specificeren van de producten en diensten om zodoende de behoeften te inventariseren. Het selecteren en contracteren vindt uitsluitend via de inkoopafdeling plaats.

Voordelen

• Inkoopvolumes kunnen worden gebundeld.
• Er is centraal specifieke inkoopkennis en een duidelijk aanspreekpunt in de organisatie.

Nadelen

• Er is mogelijk gebrek aan draagvlak binnen de organisatie voor de afgesloten contracten.
• Er zijn beperkte mogelijkheden voor het rekening houden met specifieke omstandigheden.

Andere vormen van de inkooporganisatie: de decentrale inkoopfunctie en de gecoördineerde inkoopfunctie.

Bronnen:

• PIANOo