Bij het selecteren van een nieuwe inkoopdirecteur kijken organisaties vaak naar ervaring bij vergelijkbare bedrijven. Maar dat is niet altijd de beste voorspeller van succes. De strategische uitdagingen van de organisatie en de rol die inkoop daarin moet spelen, zijn minstens zo belangrijk. Dat stelt Mark van Gaal van Di-Mens, een bureau gespecialiseerd in leiderschap en werving binnen procurement. Volgens hem wordt bij de selectie van een Directeur Procurement te weinig stilgestaan bij de vraag welke bijdrage de inkooporganisatie aan het bedrijfsresultaat moet leveren.

Goede inkoopdirecteur vraagt om meer dan branche-ervaring

Categorie

Reacties

Ook interessant

Duurzame sourcing wordt kernprioriteit voor inkoop in 2026

Grijs gebied in inkoop vergroot risico op onethische keuzes

De waarde van inkoop gaat verder dan kostenbesparing