Inkoopafdelingen worden traditioneel vooral beoordeeld op gerealiseerde besparingen. Maar daarmee blijft een belangrijk deel van hun toegevoegde waarde buiten beeld. Ook het voorkomen van leveringsproblemen, het beperken van risico's en het verbeteren van leveranciersprestaties leveren organisaties voordeel op.Dat stellen Jessie Smith en Drew Childs, consultants binnen het Procurement Analytics as a Service-team van IBM, in een bijdrage aan het Institute for Supply Management (ISM).Volgens hen zijn traditionele inkoop-KPI's onvoldoende om de volledige bijdrage van inkoop aan de bedrijfsvoering zichtbaar te maken.

De waarde van inkoop gaat verder dan kostenbesparing

Categorie

Reacties

Ook interessant

CPO’s: veerkracht wordt belangrijkste opdracht voor procurement

Kostenbeheersing verdringt waardecreatie bij inkoop

Minder leveringsproblemen, maar inkoopkosten blijven onder druk