Organisaties die flexibel personeel inhuren, richten zich volgens softwarebedrijf Shifter te veel op uurtarieven en te weinig op productiviteit. Door personeelsplanning, leverancierscommunicatie en de beoordeling van flexkrachten beter te organiseren, kunnen bedrijven hun inhuurkosten verlagen en tegelijkertijd de kwaliteit verbeteren.Volgens Gijs-Jan van het Kaar, CEO van Shifter, wordt de inhuur van personeel nog te vaak behandeld als de aanschaf van een standaardproduct. Daarbij ligt de nadruk op het aantal gewerkte uren en het bijbehorende tarief, terwijl verschillen in prestaties nauwelijks worden meegenomen.Tijdens een webinar presenteerde Van het Kaar vijf verbeteringen waarmee organisaties hun inhuurproces efficiënter kunnen inrichten.

Slimmer inhuren levert meer op dan lagere tarieven

Categorie

Reacties

Ook interessant

Waarom flex inkoop vaak misgaat (en hoe het beter kan)

Waarom je nu Statements of Work (SoW) moet opnemen in je inhuurprogramma

Inkoop of HR: wie is eigenaar van álle inhuur?