Inkoopplatforms rekenen steeds vaker niet alleen een vast abonnement, maar koppelen hun vergoeding aan de besparingen die ze voor klanten realiseren. Dat brengt de belangen van klant en leverancier dichter bij elkaar, maar maakt goede afspraken over de definitie van 'besparing' belangrijker.Business Model Analyst onderscheidt verschillende verdienmodellen voor digitale inkoopplatforms. Het traditionele abonnementsmodel is nog altijd het meest gebruikelijk. Organisaties betalen daarbij een vast bedrag per maand of jaar, bijvoorbeeld afhankelijk van het aantal gebruikers of het inkoopvolume dat via het platform loopt.

Wanneer verdient een inkoopplatform aan jouw besparing?

Categorie

Reacties

Ook interessant

Vergroot je strategisch inkoopvermogen met netwerkgovernance

Stolt Tankers vervangt eigen inkoopsysteem

Markt voor AI in inkoop groeit naar $7,9 miljard